作者：雷军　　今年上半年，小米递了一份非常不俗的答卷：卖出2611万台手机，快速增长271%，含税销售额330亿，快速增长149%。　　四年前，我们创立了小米，但今天的规模和茁壮的速度的确始料未及。我曾说道过，台风来的时候，猪都能飞。

小米的确车站在了移动互联网的台风口。但今天的成绩，除了大势，还有一点，至关重要，那就是进取之心。　　进取之心，就是不符合于现状，有充沛的求知欲和反感的好奇心，敢于挑战更高的目标，坚持不懈并为之代价超乎寻常的希望。

　　星舰，首先必须勇气和决意　　小米的几个创始人，创立小米之前，就已在各个领域中小有成就，平均值40岁，但是大家还是不愿聚在一起，退出一些有数的东西，冒相当大风险，挑战自己，做到一些前人未曾做过的事。比如负责管理手机团队的周光平博士，在摩托罗拉腊了十五年，海归，早就财务权利，现在57岁了，但还和年轻人一样风风火火，深夜里还在办公室里召开，在小米社区恢复用户的问题和建议。如果看见这些，你就能感受到做到小米必须的勇气和决意。

　　创立小米，我们自由选择了铁人三项的道路，就是硬件+软件+互联网。这条路前途光明，但道路险阻。手机行业是红海血海，作好硬件就很不更容易，还要作好软件和互联网，对一个创业公司来说，艰难极大。

通向理想之路，雄关漫道真为如铁。有风口、有机会、有艰难、有挫折，如果没进取之心和坚决的毅力就觉得无法回头下去。　　只有经历过，才能确实懂。第一代小米手机公布前，我们早已高强度下希望跳跃了一年多时间，我们创办了MIUI每周改版的互联网研发模式，夺得了50万核心发烧友用户;我们的同事从零开始死磕下了全球数百家顶级元器件供应商;小米手机公布后曾多次遭遇泰国洪水而面对供货困境，也是通过咬牙急起直追才尽早构建了生产能力的较慢爬坡。

生产能力爬坡和经验累积对任何一家厂商而言都是必经之路之途，根本都没捷径。小米拿走了仅次于的诚恳、投放了巨量的资金，工程师们代价了极大的希望，才逐步横跨一道道生产能力关口，跑到了国内出货量的第一阵列。

　　星舰，必须代价超乎寻常的希望　　当业内同行都在以6个月为周期发售新品时，小米的每款产品生命周期都在18个月，这在当下，十分少见。无他，只因为小米做到手机代价超乎寻常的希望。　　比如红米这样一款千元机，我们都先后做到了两个有所不同的方案。第一个方案的体验无法让我们失望，必要退出，这代表着4000多万元的先期研发就浪费了。

这不是个小数目，但只有这样才能作出让人尖叫声的产品。在公布前，我们又把999元的定价必要定到799元，才可谓了白米在千元机市场王者的地位。　　只不过，如今小米的产品，都会打算同时启动好几个方案，在最后发售时自由选择拟合的一个。

重复锤炼落败的产品才能在4年里大踏步行进，工艺、设计才能急剧提高，小米单品长周期的爆款路线才以求构建。　　某种程度是硬件，小米的Android深度自定义系统MIUI也是与用户一起，大大锤炼至今，每周改版已将近200周。

从每天改版的内部正式版到每周改版的研发版再行到面向6300万用户的稳定版，MIUI每一项改版都会经过多层灰度测试，重复木村才不会与用户见面，并且在此之后也是大大演变。　　只有超乎寻常得希望，才能作出确实的好产品，才能成就小米。

本文来源：澳洲幸运10官网历史开奖-www.keluce.com